艾萨克·阿西莫夫在经典之作《我，机器人》中描述的未来科幻想象世界，正在当下中国撕去科幻标签。

从成为CES绝对主角，身披东北花棉袄登上春晚舞台扭秧歌，与马拉松跑者同赛道竞跑、走上街头执勤巡逻……作为最受关注热门赛道之一，机器人巨大风口席卷全球，吸引众多巨头、资本积极投身其中。

最新消息显示，机器人赛道又迎来一个“巨无霸”。

3月25日，在博鳌亚洲论坛2025年年会上，vivo执行副总裁、首席运营官，中央研究院负责人胡柏山正式官宣，vivo成立机器人Lab（实验室），进军机器人行业。

胡柏山表示，vivo将专注机器人“大脑”（AI Agent）和“眼睛”（MR）的技术研发，主攻消费级市场，研发个人和家庭场景的机器人产品。

这意味着，vivo面向的消费级市场，和当前大部分企业探索的B端场景落地，有着明显差异化路径。vivo此前30年来一直专注于通信业务，如今为何跨界进入机器人赛道？又将如何重写机器人赛道游戏规则？

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战略选择：

差异化布局，致力产业痛点

vivo布局机器人，早已有迹可循。正式官宣前，两张岗位招聘截图显示，vivo已开始在全球范围内招聘机器人技术规划专家，最高年薪超120万元。

更早时候——2023年年末和今年1月，胡柏山两次通过“vivo 会客厅”释放战略信号，除了混合现实设备（MR），机器人是vivo可以顺势切入的行业。

尽管如此，外界仍然存在疑问：其他手机厂商纷纷“跨界造车”时，vivo为何如今选择了机器人领域？

不造车，并非能力不足。vivo现金流健康，2023年公布的汽车发明专利达1624项，排名中国第十。这些都意味着，造车对vivo真的不是难事。

对任何企业来说，专业化还是多元化，做什么或不做什么，不仅要考虑外部环境，更重要的是衡量与自身组织、基因、核心能力以及长期愿景是否契合。

就vivo而言，坚守本分，聚焦长赛道，专注用户体验与科技创新是重中之重，是其贯彻数十年的企业基因——vivo连续四年保持中国手机市场第一业绩，正是这一价值观的体现。